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    学无止尽│要想企业营收过亿,得有这些认知
    时间:2019-11-15  浏览量:

     

     

         都说生意场上如战场,一点也不夸张。不论在战场或生意场上,都得让自己保持著《时刻更新》的状态。

        所谓时刻更新,意味著需要不断地内化自己的功力。从企业文化、执行标准、生产制造,都要跟得上大环境的迭代速度,才能够不被淘汰。

        今日,富深商学院院长赵丽华带领团队拜访珠海欧力配网自动化股份有限公司,本著学先进,取真经的学习心态,向欧力配网的董事长张俊先生(下图左二),讨教成功经验。

    欧力配网董事长张俊先生(左二)与富深商学院院长赵丽华(左三)

        在正式与张董事长见面前,一行人已经先被楼道间的企业文化氛围给感染。从一楼至三楼的楼道间,张贴一系列的企业理念与文化激励标语,经过此处,不论员工或访客都可以充分地透过看板,清楚知道欧力配网的企业文化。


      楼道间张贴著企业理念与激励话语

        成功不是没原因的,因为欧力配网已充分由上到下(由硬体到人员)贯彻了该企业的中心企业思想。当员工天天耳濡目染,对于公司的发展方向,是可以很清楚了解的。

        张俊董事长表示:「领头的就好比火车头,员工好比后面挂载的车厢,当车头往前,员工的车厢也得向著同一个方向走,整列火车(整间公司)才会顺利一起往前行,抵达目标;反之,当车头与车厢前进速度不一致或方向不一致,都会造成整列列车的瘫痪。

        这其实是一个非常简单的道理,但真正能够贯彻实践的企业,才能够抵达成功站台。

     

    办公区,蓝色导线与企业VI保持一致,绿色的搭配让人觉得舒适

     

    每场有意义的战争中,都需要知道:

    1. 为谁而战?

    2. 为何而战?

    3. 拿什么战?

        商战也不例外,而企业文化在公司中扮演的角色至关重要,因为这就是这支企业部队的中心思想。它可以是一句标语,更可以是一种观念的传达。
        如果说孙中山的中心思想是实行三民主义、毛泽东的政治理念围绕著人民,那欧力配网的企业价值就离不开""。

     

    办公区的文化墙,员工时时刻刻可以清楚公司的经营理念

    《以人为本》是欧力配网的领导方针之一,人才在企业不仅仅是重要的资本,更是推动生产的骨干。惜才、育才,方能够留才。欧力配网从选才开始就有一套严格标准,进入公司后透过岗位轮岗、专业培训才能调配到适合工位。这是一个系统化的流程,让员工更能全面性了解公司这班列车1.开往哪里、2.自己在整列车中扮演的角色、3.随时可被调拨。如此便成就了此列车在商场上的目标性、速度性、灵活性。

    一目了然的培训模拟屏,新员工可以快速进入状况
        以人为本的概念相当值得企业学习,虽说办企业,利益营收仍然是评估企业价值的重要因素,但归根究底,产生利益的源头,仍然在于"人"。
    →生产产品(服务)→人(客户)
        顾好"人"了,产品、服务自然而然都会跟上了,这跟吸引力法则是相通的。
    老板决策对了产品投入市场获得收益。
    员工心态对了积极面对工作获得收益。

     

    富深团队参观学习欧力配网成功模式

        成功必有道,每间成功企业的背后,一定都有它的差异化所在,这也是此次赵丽华一行人拜访学习欧力配网的目的:透过学先进,而后取真经

        富深商学院成立的初衷也是希望透过不断地自我进修,达到企业优化。在这瞬息万变的商场中,保持著一颗滚动的心,感染力由上而下,由内而外,奠定优秀的成功基础做个有"内涵"的企业。


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